善厚镇党委在加快“小龙虾”产业发展中，充分发挥电教远程独特优势，推动党组织与产业链同步延伸、组织活动与经济活动同步开展，促进建强组织和做活市场、党的组织优势与企业管理优势深度融合，以高质量的基层“党建链”带动高质量的小龙虾“产业链”，为决胜脱贫攻坚、促进乡村振兴提供强劲动力。
一
加快“远教站点+互联网站点”
模式全覆盖落地
坚持因地制宜，推进互联网终端站点建设步伐和农村广播电视网络覆盖面，由镇村一级向网格党小组活动室、党员中心户及龙虾养殖合作社和养殖大户延伸，根据农时和农民作息习惯，播放或插播远教课程，把远教触角延伸到农村的各个角落。
二
推广“远教站点＋现场专家＋技术资源库”
模式全流程管理
定期邀请行业专家前来传授养殖技术，组织核心专业技术人员赴外地考察学习稻田综合种养技术。通过实验示范，将先进经验编制成养殖手册、技术规范，从良种选育、苗种繁育、健康养殖、出售加工、四季养殖注意事项等各个环节着手，制作开发一批具有善厚特色的“乡土教材”。发挥党员干部远程教育中心技术骨干和养殖大户的作用，定期不定期开展远程教育送科技下乡活动，面对面、手把手教授稻田虾养殖技术。
三
探索“远教站点+站点管理员+教学辅导员”
模式实体化运作
坚持做到站点有人管理、教学有人辅导、技术有人服务。以村干部为主体，下派驻村干部、老党员、养殖大户为补充，在每个站点培养1-2名理论和实践经验丰富的站点管理员，做到有问题能够及时链接相关资源予以解决。从涉农部门聘请一批专家担任农村远程教育辅导员，实行远程在线服务，定期不定期下派一批科技特派员，进村入户，现场辅导教学，开展教育培训，帮助养殖户掌握小龙虾的养殖、防病等技术，提升远教培训实效。
四
做强“远程教育＋远教综合服务广场＋
远教实践基地”模式全景式呈现
开通“远程教育综合服务广场”，充分利用活动广场聚集优势，开放LED大屏幕、培训活动室、电子阅览室，链接关于稻田虾养殖的电教课件，组织党员群众在广场开展学习和技能培训。选取建立稻田虾种苗繁殖基实习实训基地，形成“支部+合作社+远教+基地+农户”模式，充分发挥支部党员的带动作用，培养支持一批稻田虾出售加工合作社的发展，加强企业与养殖户之间的联系，组织、鼓励养殖户与企业签订订单合同，为养殖户解决后顾之忧。加强养殖合作社和养殖户之间的交流沟通，组织参观养殖成果显著的基地，邀请有经验的养殖户分享养殖经验。重视“龙虾美食音乐节”在提高善厚稻田虾知名度中的重要作用，依托节会效应、宣传效应、集聚效应和带动效应，做响龙虾品牌，擦亮善厚名片，搭建乡村旅游发展平台，促进农民致富、乡村振兴。
