首先员工在离职前是会有一定的表现的,不可能好好上着班突然就要离职,所以经营者要有预见性。在员工有一点点想离职的苗头时就要及时找他们谈话,了解员工是不是有什么难言之隐,如果能够在这个阶段直接打消员工的离职倾向是最好的。因为对于小龙虾店来说培养出来一名优秀的员工最少要三个月,因此能留住老员工尽量留住。
那么如果员工已经确定要离职,我们需要约定好离职时间,特别是现在正处于小龙虾的旺季,所以店里非常需要人手。因此需要给店里留一点招新人以及给新员工培训的时间,另外需要明确告知离职员工的发薪日期以及需要扣除的金额。做好这一切之后我们就要抓紧时间招聘新人。
等到约定的离职日期到了以后,需要离职员工办好离职手续,做好交接工作,将店里下发的工作服等用品一一归还,这样办完离职手续以后就正式结束合作关系了。