社交新零售是一个全新的渠道，也是这几年慢慢发展起来的，在这个新的渠道中其实是没有什么品牌的，因为时间太短，还没有让消费者建立一个品牌的认知，我们也想不到一个真正意义上的社交新零售大品牌。而最近几年一些比较大的知名企业纷纷涌入社交新零售。
有很多大企业尝试做社交新零售，虽然声势浩大，但是结果却不理想，这究竟是为什么呢?原因很简单:没有品牌力的品牌，是伪品牌!很多大企业花钱做社交新零售的时候，可能根本找不到切入点。大多数企业在做社交新零售的时候，并不是自己去做，而是找一个外包公司去代理运营社交新零售。
神惊小龙虾一直以社交新零售的思维运作，有着十分丰富的新媒体时代社交运营经验。针对不用圈子做到做到刷屏级现象，十分理解年轻一代的消费理念以及他们在朋友圈中互通的社交方式。
企业与社交新零售真正建立一种深度合作的方式，能够相互去赋能，能够相互互补的，双方各自拿着各自的优势，实现一种合作共赢的态势。社交新零售拥有更多的渠道资源，但是不知道怎么把这些渠道转化到社交新零售运营上来，缺乏运营的经验;企业能够很好的运营渠道，其丰富的经验和营销方式，可以完美驾驭各种渠道。二者结合，可以说能都将双赢实现最大化。
